贵州统招专升本 《管理学》肖小虹 判断题专题（二）

贵州统招专升本

《管理学》肖小虹

判断题专题（二）

 1.不确定性状态就是在既不属于确定性情况也无法估计概率的情况。 (     )

2.Y理论是根据社会人假设提出的。    (     )

3.除了明茨伯格的几种管理角色以外，低层管理者有时还要充当被管理者的角色。（    ）     

4.管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织目标。 

5.企业战略可以分为C种基本类型:公司层战略、人力资源发展战略和职能层战略。 

6.组织中层次多了，更利于上下间的沟通。（   ）

7.能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。（    ）

8.充满创新的组织文化因素包括接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少等。 

9.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标(     )

10.完整的控制活动应是对组织内各个层次的人、活动都进行监控。特别是作为组织领导的最高管理者，也不能例外。（    ）

11.组织分为三个层次，拥有的权力范围最大，担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。    (    )

12.管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态。（    ）

13.管理中的效率是指投入产出比 

14.管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。（   ）     

15.决策条件明确，一个方案只有一种结果的决策就是确定型决策。它比较常用的方法是决策树法。

16。在项目型结构中，员工完成项目后，要回到他们所属的正式部门中去。 

17.管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。 (    )

18.组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。（    ）

19.各级主管人员都负有为所属机构或部门的空缺职位配备适当人员以及考评和培训下属的职责。 

20.戴明的管理方法核心是采用统计分析方法分析生产过程的变异性（    ）

21.保健因素相当于生理需要、安全需要和社交需要，激励因素相当于尊重的需要、自我实现的需要。 

22.环式沟通是一种有利于实现高士气的沟通模式。（    ）

23.当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。（    ）

24.竞争者不再受国界之限。新的竞争者可能会在任何时刻，在世界上任何地点突然出现。如果组织想要取得长期的成功，管理者必须从全球的角度考虑问题。(    )

25.管理学的实践性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。        (    )

26.在控制过程中，管理当局必须首先根据以前的经验形成的目标制定行为的标准，然后用这个标准来衡量实际的工作绩效。（    ）

27. 
    顾客部门化各部门的管理人员往往只注意本部门的产品，对整体组织欠关心。

28.人力资源供求平衡分析主要包括如下D项内容：企业战略所规定的工作分析；企业人力资源需求预测；人力资源供应预测；人力资源供求平衡分析。 

29.管理实践中产生管理思想，管理思想反过来验证管理实践。(    )

30.主张“案例教学”的是经验学派（    ）

31.质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。 (    )

32.根据领导行为连续统一体理论，领导方式无所谓正确与错误，关键是适当。（    ）

33.直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系（   ）

34.组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。（   ） 

35.现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。    (    )

36.知识经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识能力和成功经历。（    ）